<font id="ldoev"><ol id="ldoev"></ol></font>

<delect id="ldoev"></delect>

    <nobr id="ldoev"><mark id="ldoev"></mark></nobr><i id="ldoev"><option id="ldoev"><listing id="ldoev"></listing></option></i>
      <object id="ldoev"><option id="ldoev"><small id="ldoev"></small></option></object>

      <font id="ldoev"></font>
      中诺珠宝招商网

      周大生

      钻石,黄金,铂金,

      1561人申请加盟

      投资金额: 300万以上

      公司名:周大生珠宝股份有限公司

      所属行业: 钻石品牌

      加盟政策

      大事记

      1:周大生形象代言人Angelababy与周大生董事长周宗文先生在加盟商大会上共同开启品牌新纪元。

      2:安特卫普市长菲利普海伦授予周大生“安特卫普钻石推广杰出贡献奖”,HRDAntwerp(比利时高阶层钻石议会)授予为周大生LOVE100百面切工钻石“安特卫普钻石荣誉奖章”。

      3:周大生已连续八年举办“珠宝潮流趋势发布会”,为广大时尚女性提供珠宝个性搭配,引领当季珠宝潮流。

      4:周大生中国流行风商业珠宝设计大赛作为中国珠宝年度热点事件登陆美国纽约时代广场大荧幕。

      5:周大生荣获12届《中国500具价值品牌》排行榜,周大生品牌估值突破180.95亿元,位列排行榜141名。

      市场前景

      中国已经成为全球重要的珠宝消费市场,一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。珠宝首饰成为继房产、汽车之后我国百姓三大消费对象。

      在这块充满诱惑的市场上,群雄逐鹿,各显神通,周大生以卓越的远见,抓住契机,制定并实施了具有市场前瞻性的战略计划,从而抓住了中国珠宝市场发展过程的历次重大契机,推动周大生珠宝迅速成为中国珠宝市场的重要品牌。

      如今周大生珠宝已拥有研发设计和生产制造中心,几十个区域运营管理机构,核心业务涵盖珠宝首饰生产和销售的全过程,构成完整的产业链,已然成为珠宝王国中正在腾飞的金龙。

      战略体系

      1、“金龙腾飞”战略

      乘中华民族复兴、东方巨龙腾飞之盛世华风,圆周大生“金龙腾飞”之梦想。用10-15年的时间以及全体“周大生人”的智慧和汗水,缔造华人珠宝传奇。

      2、前瞻战略体系

      预计在未来几年里,国内珠宝市场仍将保持快速发展的势头,同时将发生深刻的变革,周大生珠宝将在新一轮行业再造中继续发扬“战略制胜”的传统优势,努力实现金龙腾飞三部曲。

      一部曲,2007-2010,公司总店数达到1500家,公司持续加大广告投入,大大提高知名度、美誉度,确立品牌在全国珠宝行业的领先地位。

      二部曲,2011-2015,主要是通过加强品牌建设,提升品牌价值量和美誉度。打造品牌特色,进一步提高品牌影响力,增强公司综合实力。

      三部曲,2016-2020,品牌在行业绝对主导和遥遥领先的地位不可动摇。相关多元化催生新一轮变革和提升。品牌的出口份额同时在持续增长,稳步走上国际化发展道路。

      3、强势品牌体系

      周大生珠宝十分重视品牌建设,多年来推行强有力的品牌整合营销策略,2000多家连锁店全国统一CIS系统,统一的对外宣传形象,统一的销售策略,统一的服务标准,在消费者心中建立起良好的品牌形象。

      4、多维度整合营销

      公司整合营销:电视贴片、影视剧植入、赞助、广告等形式有计划地通过中央电视新闻台、三台、五台、八台、十台进行广告投放,各大展会营销,报刊杂志、精准有效的互联网营销,克拉钻巡展进行全国范围的覆盖。

      区域整合营销:周大生在各大区域成立区域营销委员会,委员会由区域加盟办事处组织,加盟商代表、区域营销人员、特聘专家顾问组成,进行该区域省、市、地进行的电视、电台、报刊杂志、以及互联网、电台、报刊杂志、城市立牌、车体及外墙广告等进行宣传。目前已在包括湖南卫视、江苏卫视、四川卫视、安徽卫视等各地强势省级卫视电视台进行过多轮投放。

      公司还多次与DTC、AMC、DIAROUGH、CasaGi、ECECLO等国际性珠宝机构联手展开系列专项市场推广活动,彰显强大的市场拉动力和品牌效应。

      5、信息化时代的发展趋势

      周大生正紧跟信息化时代的发展趋势,全面推进融合云平台、大数据、移动商务等要素的企业信息化建设,一方面实现公司内部运营的高效协同和行业优质资源的深度整合,创造更大的资产价值及经营效益;另一方面通过大数据分析和社会化营销工具,洞察消费者需求,与消费者进行更为广泛和深入的沟通,为消费者提供为适合的产品,真正实现以人为本,打造智慧型商业新典范。

      运营体系

      1、精细管理体系

      数十个区域运营管理机构、数百名营销精英前线深耕确保终端做大、做强。

      周大生总部和区域办事处高效配合,有针对性地结合连锁店实际情况提供持续、专业、个性化的终端运营与管理实操指导,从而形成从店柜选址、员工培训、现场督导、终端管理、促销组织、商品分析、开业培训、到人员招聘、货品结构调整的专业指导,随时协助连锁店及时解决经营难点,调整经营策略,帮助连锁店适应激烈竞争的市场环境。

      2、规模渠道体系

      2000多家连锁店覆盖,全国32个省级行政区,300多个大中城市。

      3、高效培训体系

      专业化师资队伍实施,多层次实战培训,致力于提升全员素质和技能。

      针对终端导购,开设“启航源动力、加速灵动力、超越新动力”进阶培训;针对终端店长,开设“致胜盈动力”专项培训,每年培训终端人员2万余人。

      4、经营督导体系

      针对单店经营管理???,建立经营辅导体系,由终端管理经验丰富的人士组建而成,从门店经营(人员、货品、店务、营销)的四个方面进行专业的诊断,对“店面形象、人员形象、货品陈列、优质服务、专业知识、销售技巧”等进行现场实操提升,对“竞品分析、市场现状、薪酬与激励制度、货品结构分析与调整方案、销售数据分析及目标制定与分解、门店管理制度调整”等出具书面整改方案,手把手进行驻店实战辅导,改善门店经营现状、提升门店销售业绩。整合多年经营经验,周大生出品珠宝经营《葵花宝典》,从人员、货品、店务、营销四个方面帮助加盟商找出问题,分析问题,提供解决问题途径。

      加盟详情,点击立即获取
      代理地区: -
      留言内容:

      企业新闻
      用户留言